巨人网络董事长史玉柱：迎接中国股民的检验

　　8月17日，久未露面的史玉柱在巨人网络公司2015员工大会现身，谈公司“聚焦聚焦再聚焦”的精品战略。在100分钟的无中断讲话过程中，史玉柱与员工主要分享了几点“干货”，内容不仅涉及公司的组织架构，也包括公司文化和发展模式等。

　　史玉柱认为巨人网络公司到了一个需要“回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下”的时刻。巨人网络公司去年完成了从美国退市，从今年开始正式进入在国内上市的流程。在国内上市，意味着巨人就要准备面对全国股民的检验。史玉柱希望巨人以“尽量美的形象，更健康的体魄去接受挑剔的中国股民将来的检验”。

　　在公司架构方面，史玉柱发现，工业革命使公司结构得到大力发展，而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命，只不过现在还没有看到有很多新的公司结构出来。“在我看来，未来公司就是一个平台，公司组成一个大平台，然后让很多小的team（团队）在上面跑，谁跑赢就成功了。”因此他很赞赏小团队的优势，他认为小团队有着极高的效率。在他看来：“人少了战斗效率高了，对公司的成果多了。”另外，史玉柱也十分看重一家公司，尤其是巨人网络这样的科技公司的研发能力与整体策划能力。

　　此外，史玉柱还指出，巨人将大胆启用年轻人，以保持公司更强大的生命力：“一个人超过30岁，就不具备创新能力了，包括我自己也是。但是为什么我们还可以赖在这个岗位上，还没有被淘汰呢？虽然我们本身已不具备创新能力，但我们还具有识别年轻人创新点子、组织资源去实施它的能力。”

　　谈到公司的企业文化，史玉柱说：“我观察阿里这么多年，认为阿里的成功在于他独特的文化。马云主要抓两件事，战略和文化。我认为企业文化就要实用，我们提倡‘说到做到’、‘只认功劳’、‘敢担责任’、‘严己宽人’的实用型企业文化，希望团队‘聚焦聚焦再聚焦’。”